移动互联网对铝单板产业和铝单板企业进行改造，有些环节被彻底改造、有些环节并没有改变。我们从业务结构和产业分工两个角度，看“铝单板产业+移动互联网”的变和不变。

 

互联网让工匠精神和互联网思维错位迷失，让铝单板产业进入了方向的误区。从产业分工上看，铝单板企业负责解决价值创造和描述的问题，价值链上包括创意、设计、研发、制造、定价等功能环节，商业企业负责解决价值兑现的效率问题，包括营销、交易、仓储、配送、售后等环节，铝单板企业需要工匠精神，商业企业需要互联网思维，二者相互依存、不可分割、不可替代，迄今为止，互联网主要在效率领域的商业环节发生变化。但是在互联网的浪潮和思维中，铝单板企业被搞混乱了，一味学习互联网思维，折腾几年，也极少有搞出名堂的。

 

当前的矛盾不仅仅是互联网+，更有供给侧改革，要提升铝单板企业的制造水平。而移动互联网有望让铝单板企业从沉琐的渠道中解放出来，将主要精力和资源聚焦在价值创造环节。

 

消费者生活方式的数字化，一定会倒逼企业生产和经营方式的数字化，所以我们可以看见已经发生的未来，不仅仅是做个网站和APP，关键是要有数据的获取能力和分析、利用能力，铝单板企业将在即时订单信息、消费用户的行为信息、交易和消费信息上获得大量的数据，从而让企业的经营和管理是基于数字层面展开的。铝单板企业将彻底完成与互联网的融合

，从而展开全新的竞争和发展之路。